金屬瓦大家并不陌生,在最近的幾年里,項目工程的屋面使用頻率越來越高,仿古金屬瓦因自身的優(yōu)勢在仿古屋面市場上獨占一方;那么今天東申瓦業(yè)小編根據(jù)多年的工程經(jīng)驗給大家講述關于仿古金屬瓦在屋面施工中是如何控制成本的；

 

工 期：

 

工程造價，工期，質(zhì)量等問題是仿古金屬屋面建設工程領域的重要問題;但很多施工企業(yè)管理粗放，算大帳、不會進行成本控制，更沒有意識到工期的重要性，導致在工程完工后難以要回工程款，甚至被巨額索賠。不夸張的說，對施工企業(yè)來說，關注工期就是關注工程利潤。

 

工期還有一個重要的影響因素就是廠家的選擇,很多施工人員在選擇廠家的時候基本都在乎聽價選廠；在市場詢價的時候選擇低價格成本的，低價格的產(chǎn)品肯定在成本上有一定的縮水，再一個低價格的廠家也許不正規(guī)，或者生產(chǎn)實力跟不上，最后會拖延供貨時間，這樣也會大大的影響工期的進度。

 

 

損 耗：

 

大家也許覺得這個是個小事情；其實，損耗來說雖然事情小，但責任大,很多施工中在安裝瓦的時候,由于技術(shù)人員經(jīng)驗缺乏,做的項目不是很多,實際的生產(chǎn)尺寸和屋面的整體標準有差距,最后會多出來很多沒有用的部分或者另一面屋面又需要更多的瓦來填補,這些都歸結(jié)于技術(shù)人員對于整體屋面總體預估不準確而造成很大的損耗，這樣不僅僅在產(chǎn)品上有了損耗，并且在施工時間上也大大的浪費了很多時間；

 

如何在損耗上控制成本;最主要的目標就是在選擇廠家的是切記聽價選廠，特別是大的項目，平方數(shù)超過1000平方的，一定要去廠里考察實力，最起碼有實力的廠家肯定項目經(jīng)驗比較豐富，比那些剛剛在創(chuàng)業(yè)起步的小企業(yè)，小作坊的經(jīng)驗豐富；

 

大家了解了這兩點心里應該有了一定的數(shù)，不僅僅是在金屬瓦價格上控制成本，還可以在這兩個方面多加考慮；這樣可以達到事半功倍的效果.